אני צופה בלא מעט הרצאות בתד - TED (ראשי תיבות של טכנולוגיה, בידור ועיצוב כשהמוטו שלהם הוא "רעיונות ששוים הפצה) אני חושב שזוהי אחלה דרך ללמד את עצמך בצורה אוטודידקטית, הלוואי שרבע מהמרצים באקדמיה בה למדתי (מכון טכנולוגי חולון) היו מרצים ברמה של המרצים בתד (למרות שרמת הלימודים במכון טכנולוגי חולון היא עדיין די גבוהה). 

הרצאה מצויינת של סימון סינק אותה ראיתי היום בה הוא משתף במודל פשוט אך עוצמתי המסביר מנהיגות מעוררת השראה בעזרת מעגל זהב והשאלה: "מדוע?" (למרות שאינו מתייחס לחדשנות העיצובית, המיצוב של אפל ומהלכים אסטרטגיים שלהם שתרמו רבות להצלחה שלהם בדוגמאות שלו).

לגירסה עם תרגום עברי של ההרצאה הקש פה. 

ההרצאה של סימון גם קשורה מאוד לעוד כמה הרצאות - אחת של דן פינק, העוסק בניתוח תעסוקתי, בוחן את חידת המוטיבציה. הוא מתחיל עם עובדה המוכרת למדענים חברתיים אך אינה מוכרת למנהלים: תגמולים מסורתיים לא תמיד יעילים כמו שאנו חושבים. 

Drive: The surprising truth about what motivates us

שתי הרצאות של דן אריאלי שעוסק בכלכלה התנהגותית ומחבר הספר "לא רציונאלי ולא במקרה", משתמש באשליות אופטיות קלאסיות ובממצאי המחקר המנוגדים לאינטואיצה (ולעיתים מדהימים) שלו עצמו בכדי להראות שאנחנו לא רציונאליים כפי שאנו חושבים שאנחנו כאשר אנו מקבלים החלטות (ומנהיגים כידוע צריכים לקבל לא מעט החלטות...).

Dan Ariely asks, Are we in control of our own decisions?

הכלכלן ההתנהגותי דן אריאלי חוקר את השיבושים בקוד המוסרי שלנו: הסיבות החבויות שבעטיין אנו חושבים כי זה "בסדר" לרמות או לגנוב (לפעמים - {דן פינק היה קורא לזה "מוטיבציה" לרמות - א.ס}) . מחקרים חכמים עוזרים להדגיש את הטענה שלו, שאנחנו בלתי הגיוניים באופן צפוי מראש -- ושאנו ניתנים להשפעה בדרכים שאיננו יכולים לתפוס.

Dan Ariely: Why we think it's OK to cheat and steal (sometimes)

בעיצוב (ואמנות) יש הרבה מן הכל ההרצאות שלמעלה - קבלת החלטות - לעיתים בצורה רציונלי ולעיתים שלא (ע"י קבלת החלטות דרך "תחושת בטן", משחק (כמוטיבציה להנעה עצמית) בהרצה של פאולה שר היא מספרת על תהליך העבודה שלה כ"משחק" והליגיקה שלו

Paula Scher gets serious

זהו בנתיים, הגיע הזמן לצאת להתאורר ולרכב קצת על אופניים (חוץ מזה שמחר אני גם מתחיל את "העתיד של המוות" - אל תדאגו - אתם גם תקבלו הזמנה להופעה שלו :)